Ear Catcher

ברוכים הבאים לפרק 300 של ear catcher! בקרוב נחגוג את המספר העגול באירוע פיזי הכולל הקלטת פרק בלייב ובינתיים, הנה חלק ב׳ של השיחה עם ליאור טנר, המנכ״ל היחסית טרי של גיתם.   התחלנו את החלק השני בשיחה על השינויים שעשה בצמרת הנהלת הקריאייטיב של המשרד, על העבודה שלו מול מנהלי קריאייטיב והאם בעקבות כך הסגנון הקריאייטיבי של המשרד הולך להשתנות. דיברנו הרבה על האווירה כיום במשרד הפרסום, על ההתמודדות עם ניהול דור ה-y וה-z והאתגר בגיוס הדור החדש של הטאלנטים והתחרות מול ההייטק.   המשכנו בשיחה על המיצוב של גיתם, מה מייחד ומבדל אותו מול יתר המשרדים, על התייעלות מצד אחד ובניית מנועי צמיחה חדשים מצד שני, על העזיבה של תקציב מפעל הפיס, הגישה שלו כלפי מכרזים וגם על משמעות הקשרים האישיים בענף ואיפה הוא רוצה לראות את גיתם בעוד שנה מהיום.   לפרטים ולהזמנת ההרצאה על הפרסומות של סופרבול 2023 ומה אפשר ללמוד מהן: https://www.creative-first.co.il/superbowl2023   הפרק בשיתוף חברת knob, המתמחה בכתיבת, הלחנת והפקת מוסיקה לתחום הפרסום והמדיה בישראל כבר 15 שנים. נוב מייצרים מיתוגים מוסיקליים, סוניק ברנדינג, עדכניים בולטים וזכירים, שמחברים א

לפני קצת יותר משנה, החליטו הבעלים של גיתם, אחד מחמשת משרדי הפרסום הגדולים בארץ, להצניח למשרד מנכ״ל חדש, חיצוני, כזה שהגיע מעולם העסקים ולא צמח במשרדי הפרסום. ליאור טנר, מגדיר את עצמו סוג של ״חייזר״ בענף הפרסום, מה שמעניק לו זווית הסתכלות טרייה, שונה וחפה מפרדיגמות.   התחלנו בשיחה על מצב ענף הפרסום היום, על הנחשקות היורדת של התעשייה, מה גרם לשחיקה במעמדה ואיך התקבלה ההחלטה שלו להיכנס לענף הזה דווקא עכשיו, כשהוא לא בזוהרו ולמה לגיתם.   המשכנו בשיחה על המודל העסקי הבעייתי של ענף הפרסום כיום, על מודל עמלות המדיה שצריך להשתנות לדבריו לכזה המבוסס גם על שעות, על הצורך בהחזרת האמון והשיח המכבד בין המשרד ללקוחות וגם, על הלקוחות שלא נותנים למשרדים להרוויח, ואיך בכל זאת, אפשר לשפר את שורת הרווח של המשרד.   דיברנו על איכות התוצרים של גיתם, האם היא נמדד רק באיכות הקריאייטיב, איך מודדים את איכות שכזו וגם על הקשר (או חוסר קשר) בין מצוינות קריאייטיבית, לבין האימפקט השיווקי והעסקי שהקמפיינים שלהם מייצרים עבור הלקוחות, כולל דוגמה מפורטת על העבודה עם בנק הפועלים ואיך נולד ״קמפיין מרקו״.   לסיום החלק הראשון דיברנו על הקריאייטיב

איך בוחרים חברת הפקה? מה הערך המוסף של חברת הפקה טובה? והאם בכלל חייבים חברת הפקה בימינו? הרבה שאלות היו לי לרועי קורלנד, המנכ״ל והבעלים של אחת מחברות ההפקה העסוקות בארץ- גרין פרודקשן שמתמחה גם בהפקת פרסומות וגם בהפקת פיצ׳רים ותוכן לטלוויזיה ולקולנוע.   דיברנו על הקושי של חברות ההפקה לבדל את עצמן בשוק שבו יש לא מעט חברות מעולות, על הערך המוסף הקריאייטיבי שהן נותנות באמצעות הטריטמנטים שהן מייצרות יחד עם הבמאים, איך מתמחרים מראש הפקות של מאות אלפי שקלים כמו פרסומות של יס וגם, איך חשיבה יצירתית יכולה להוזיל עלויות מבלי לפגוע באיכות ההפקה עצמה.   דיברנו על הקשר של חברות ההפקה עם הבמאים, על תהליכי הפרה-פרודקשן המורכבים, איך פותרים תקלות ובלת״מים מראש כמו למשל: מה עושים במקרה שכל החשמל נופל בדיוק ביום צילום, על העבודה מול הטאלנטים והפרזנטורים, על חשיבות הפוסט פרוקשן וגם, למה הוא מאמין שרעיון קריאייטיבי חזק, יכול לא פעם לחסוך הפקת ענת יקרה.   לסיום דיברנו על המסלול האישי שלו ועל הקמת חברת ההפקה גרין, איך הצליחו להיכנס לתוך המועדון הסגור והמצומצם של חברות הפקה בארץ, ועל יכולות ה-ai שמשנות את התחום ומה דעתו על הפקות ה

״בואו נבין איזה רגש אתם מוכרים לאנשים, כי זה הדבר היחיד שיקבע אם המוצר או השירות שלכם יצליח או לא״. כך טוענת האורחת שלי השבוע- הד״ר לפסיכולוגיה לירז מרגלית, שמתמחה בהתנהגות צרכנים ובחיבור המעניין בין פסיכולוגיה לשיווק.   איך מעוררים רגש חיובי לבנקים שכולם אוהבים לשנוא? למה רגש שלילי כלפי מותג עדיף בעיניה על חוסר רגש בכלל? למה ערכים חיוביים כמו קיימות הם פחות חשובים לדעתה? ואיך יודעים את הדעות האמיתיות של אנשים, כשרובם משקרים במחקרים ואומרים את מה שיפה לשמוע. למשל, בשיח שבין נשים לגברים, שמבטא לא מעט צביעות וההתחסדות המאפיינת את רוח התקופה, אך לא משקף את הדעות האמיתיות של רוב האנשים.   דיברנו על האימפקט של פרסומות ההומור והמחזמרים על התפיסות וההתנהגויות של הצרכנים, מה מעניין היום את דור המתעשרים הצעיר מהייטק וגם על תהליך העבודה הייחודי שלה מול המותגים, כולל לא מעט קייס סטאדיס מעניינים ולבסוף, על המסלול האישי שלה וכיצד יצרה מותג אישי שמבוקש ע״י התקשורת ואף גורם לכך שמזהים אותה לא מעט ברחוב.   פרק עמוס בתובנות אנושית שיפתחו לכן את הראש בחשיבה השיווקית והקריאייטיבית.   לפרטים ולהזמנת ההרצאה על הפרסומות של סופרבול

עולם המרקטינג אוטומיישן אולי נשמע קצת לכם טכני ופחות סקסי, אבל הוא אחד הערוצים הכי יעילים היום מבחינה שיווקית וזה חבל שלא מספיק חברות מכירות ומשתמשות ביכולות שלו.   כדי להבין איך אפשר לנצל את כל היתרונות של התחום ואיך גם חברות בינוניות ואפילו קטנות, יכולות להיעזר במרקטינג אוטומיישן ביום-יום, הזמנתי הפעם את נאור מן הבעלים של אקטיב טרייל, הידועה יותר כחברת ניוזלטרים אבל היא למעשה חברת מרקטינג אוטומיישן לכל דבר.   דיברנו על התפיסה השגויה שמרקטינג אוטומיישן דורש מערכות גדולות, מורכבות ויקרות, על החברות בקטגוריה שלו שמאפשרות לכל מנהל שיווק כמעט להתנסות בכלים האלו, על היכולות של מרקטינג אוטומיישן היום ולמה למרות היעילות הבלתי מעורערת של התחום, יש מעט מדי חברות שעושות את זה כמו שצריך.   בהמשך ירדנו לעומק, דיברנו על כתיבה ותוכן של ניוזלטרים ואסמסים, על המקום של אנשי קריאייטיב ותוכן בתחום הזה, על האכזבה של מנהלי השיווק מהמערכות הגדולות והיקרות, על הכניסה של ווצאפ לתחום ולמה לא אכפת לו שהפרק הזה יעזור גם למתחרים שלו.    גילוי נאות, גם הניוזלטר שלי מופץ באמצעות אקטיב טרייל, וזו הזדמנות להזמין אתכם להירשם אליו: https://w

2023 רק התחילה וזו הזדמנות מעולה לשבת שוב לשיחה עם עדי יופה, הטרנדולוגית העסקית כדי להבין ממנה מהן המגמות הבולטות השנה ואיך הן הולכות להשפיע על עולם השיווק והמותגים וגם על תחזיות העבר שלה והאם אלו התגשמו במלואן.    אני לא רוצה לחשוף פה את התחזיות של עדי, כדי לדעת אותן, תצטרכו להקשיב לפרק. רק אומר שעדי מזהה טרנד ענק שהולך להתרחש פה בארץ ובעולם, מסבירה איך הגיעה אליו, איך המותגים צריכים להיערך לקראתו ומדוע הוא קורה בכלל בדיוק בתקופה הזו.   דיברנו גם המגמות של 2022, על ההתפטרות השקטה, עליית השמרנות, התחזקות הקהילות וכמובן על המטאוורס ומתי הוא יפרוץ באמת, ואיך לא, על מחוללי ה-ai המדוברים ואיך כל אלה ישפיעו עלינו בשנים הקרובות.    הפרק בשיתוף חברת knob, המתמחה בכתיבת, הלחנת והפקת מוסיקה לתחום הפרסום והמדיה בישראל כבר 15 שנים. נוב מייצרים מיתוגים מוסיקליים, סוניק ברנדינג, עדכניים בולטים וזכירים, שמחברים את הקהל למותג שלכם. https://knob.co.il/   ובשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצאות אונליין בזמן אמת ובמחיר אטרקטיבי.http://www.pollit.co.il/   לתגובות ולשיחות על ה

אחרי שנים של נסיונות כושלים...הוא הצליח לחטוף אותה לאולפןהערבפחמן vs אקרוכל הסודות מאחורי תעשיית הפרומואים נחשפים ספויילר: אתם הולכים לאהוב את זה   ביקשתי מעינת שיר אקר, לנסח פרומו לפרק המשותף שלנו, כי זה עיקר העבודה שלה בשנים האחרונות- לכתוב פרומואים לטלוויזיה. אחרי שבילתה עשור כקופירייטרית במשרדי הפרסום הגדולים, עינת עברה למחלקת הפרומו של קשת, משם לרשת והיום היא בפרומותאוס, כותבת כמעט את כל הקדימונים שאתם רואים על המסך של ערוץ 13.   דיברנו על הדמיון וההבדל בין העבודה במשרדי פרסום לעבודה בטלוויזיה, למה עשתה את המעבר, איך נראה יום עבודה של כותב פרומואים, כמה טלוויזיה היא נאלצת לראות ביום, האם היא נאלצת לפעמים לשקר בפרומו ואיך מביאים צופים לתוכניות כמו הישרדות והאח הגדול.   דיברנו על היחסים בין מחלקת הפרומו למחלקת השיווק והתוכן, על העבודה והקונפליקטים בעבודה עם עורכי תוכניות הפריים טיים, כמה פרומו טוב יכול באמת להביא צופים, על קידומים בדיגיטל, בטיקטוק וברשתות החברתיות וגם, האם היא הייתה נכנסת לתוכניות הריאליטי להן היא כותבת את הפרומואים, ולמה אין מספיק נשים בקריאייטיב?   פרק עוצר נשימה, שישנה את חייכם(!) ובסופ

אתגרים שיווקיים כבדי משקל עומדים היום בפני דרור בהט, סמנכ״ל השיווק של yes ופלאפון. אנחנו חיים בעידן בו יש לצרכן שפע של אלטרנטיבות לבחירה בתחום הטלוויזיה ותקשורת הביתית (כולל השאלה, מי בכלל צריך היום ספק טלוויזיה?) תוסיפו לזה את שיקולי העלות של יוקר המחיה ותבינו למה אני לא מקנא בו.   אחרי שדיברנו רבות על האתגרים, עברנו לדבר על האסטרטגיה השיווקית של yes, האם הצליחו לייצר בידול לעומת המתחרות, למה שינו את הקו האסטרטגי המוצלח שאפיין אותם בעבר ומה האמירה המותגית שלהם היום.   חלק נכבד מהפרק עסק, איך לא, בקו הקריאייטיבי של yes. דיברנו על הבחירה בנועה קירל כפרזנטורית, על הקו הקריאייטיבי ומה הוא אומר, על השימוש במחזמרים ששרים את הבריף, איך הוא שופט את הרעיונות של משרד הפרסום, מה הבריף שהוא נותן לאדלר ולמה הם עברו מפרסומות מתוחכמות וקונספטואליות שזוכות בפרסים, לפרסומות עם גימיק תקשורתי ותוכן ששר את המסרים המוצריים.   לקראת סיום דיברנו גם על האתגרים השיווקיים של פלאפון, על הפרסומות של יהודה לוי והבחירה שוב בז׳אנר המחזמרים ששרים את הבריף, ומי בסופו של דבר מושך לקו הזה, הלקוח שרוצה ״קריאייטיב בטוח״ או משרד הפרסום שרגיל ואו

שנה אחרי המיתוג מחדש של אמדוקס, עליו ניצח עם כניסתו לתפקיד, כ-cmo של החברה, הוא מתייצב אצלי לשיחה עמוקה על תדמית החברה כנכנס לתפקיד, על האסטרטגיה והסלוגן ״make it amazing״, על המהלך המפורסם על נגה ארז, איך המיתוג החדש משפיע ביום-יום על כל המחלקות בחברה וגם, על תוצאות המהלך ועל הביקורות והציניות בתוך החברה ושל הברנז׳ה.   דיברנו גם על מהלך ה״חופשה ללא הגבלה״ שיזמו לעובדים, על הקליפ החדש של נונו, אנה זק ועדן בן זקן ומה ההבדל בינו לבין הקליפ של נגה ארז, וגם על השנים שלו כסמנכ״ל השיווק של בזק, איך נוצר קמפיין ״הדודה והדוד״, על פרסומת עוץ לי גוץ של של עומר אדם, על האתגרים השיווקיים של בזק באותה תקופה, ואפילו על התדמית הטווסית שנוצרה לו לעומת איך שחווה אותו מי שעובד איתו ומכיר אותו באמת.   פרק על הייטק, על מיתוג מעסיק והמעבר מעולם ה-b2c ל-b2b  עם אחד מאנשי השיווק הבכירים בארץ.   הפרק בשיתוף חברת knob, המתמחה בכתיבת, הלחנת והפקת מוסיקה לתחום הפרסום והמדיה בישראל כבר 15 שנים. נוב מייצרים מיתוגים מוסיקליים, סוניק ברנדינג, עדכניים בולטים וזכירים, שמחברים את הקהל למותג שלכם. https://knob.co.il/   ובשיתוף pollit, מערכת סק

איך כותבים תסריט יצירתי לאנשי מכירות? איך מכניסים קריאייטיב לסרטוני תוכן כמו סרטוני מוצר, סרטונים ללמידה ארגונית, לאונבורדינג ולמיתוג מעסיק?   רודריגו גונזלס היה פעם כוכב טלוויזיה, אבל כבר הרבה שנים שהוא מתמחה ביצירת תוכן וידאו שאינו פרסומת. תחום שהפך למבוקש ותחרותי בשנים האחרונות. בשיחה משותפת דיברנו על האתגר בכתיבת והפקת תכנים כאלו, איך מצליחים לחדש ולהיות יצירתיים גם בנושאים פחות סקסיים וגם, איך מנהלים כזו אופרציה ומצליחים להיות רווחיים.   דיברנו הרבה גם על השינויים שעוברים היום אנשי הקריאייטיב, על כניסת הקריאייטורים, על תכנים לטיקטוק ולאינטגרם ומה עושים כשכל עובד היום מייצר תוכן עצמאי מהנייד וכשהטכנולוגיה מאפשר לכל אחד לייצר תוכן באופן אוטומטי.   פרק על יצירה וקריאייטיב מזווית קצת אחרת וסופר מעניינת.   הפרק בשיתוף חברת knob, המתמחה בכתיבת, הלחנת והפקת מוסיקה לתחום הפרסום והמדיה בישראל כבר 15 שנים. נוב מייצרים מיתוגים מוסיקליים, סוניק ברנדינג, עדכניים בולטים וזכירים, שמחברים את הקהל למותג שלכם. https://knob.co.il/     ובשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצ

אם חייתם על כדור הארץ בשבועות האחרונים, לא יכולתם שלא לפגוש את כלי הבינה המלאכותית החדשים ופורצי הדרך בעולם היצירה. בתחום הויז׳ואל, פרצו לחיינו מחוללי התמונות- דאלי 2, מידג׳רני ועוד ובשבוע-שבועיים האחרונים יש כוכב חדש: ה-chat cpt שמייצר טקסטים מדהימים באמצעות בינה מלאכותית.   מי שכבר ממש מומחה לנושא הוא מתי מריאנסקי שמתעסק בבינה מלאכותית זמן רב, יוצר אמנות באמצעותה ואף פיתח קורס דיגיטלי בנושא. בעזרת מתי ניסיתי להבין איך כל המהפכה קורית דווקא עכשיו, איך הטכנולוגיה עובדת בכלל, איך כניסת ה-ai משפיעה על אנשי הקריאייטיב ועל אנשי השיווק והכי חשוב, איך ולמה מומלץ להיכנס ולהתחיל להתנסות בה כבר עכשיו.   בחלק הראשון של הפרק התרכזנו בעיקר במחוללי או מסנטזי התמונות, לאיזו רמה הם הגיעו, האם ניתן לייצר באמצעותם  כבר תוצרים פרסומיים אמיתיים ומה אומר החוק בנוגע לזכויות היוצרים של התוצרים האלו. בחלק השני דיברנו על מחולל הטקסטים, האם ניתן לבקש ממנו להכין תוכנית שיווקית, האם הוא יודע לייצר קריאייטיב ולבסוף, אילו תפקידים הבינה המלאכותית הולכת לקחת מאיתנו, מה יהיה תפקיד אנשי הקריאייטיב בעידן ה-ai ואיך בשורה התחתונה מומלץ לאנשי פר

וולט הוא אחד המותגים המסקרנים בארץ בעיניי. מצד אחד הוא אהוב, מבוקש ונחשק ומצד שני הוא סובל גם מבעיות תדמיתיות בעיקר סביב סוגיית השליחים הבוערת ומרעשים בתחום השירות. בשנה האחרונה, התרחב המותג גם למקומות נוספים בארץ וגם לתחומים נוספים מעבר למשלוחי מסעדות וזה בדיוק הזמן לתפוס לשיחה את מנהל השיווק של החברה בארץ- יוסי ארדמן.   ראשית, יוסי הגיע עם קרדיטים בכיס, לחלק למאזיני הפודקאסט. אז אם אתם קוראים את הטקסט הזה, מהרו לנצל את הקוד כי המלאי מוגבל.   תחילת הפרק הוקדשה להשקה של וולט בישראל, איך השיקו מותג בלי פרסום בכלל, איך המוצאה שפת המותג המאפיינת אותם, איך גייסו את המסעדנים, את השליחים ובסוף את הלקוחות, מה גרם לכך שהמותג תפס כל כך בתל-אביב ואיך המותג התפוצץ בתקופת הקורונה.   בהמשך דיברנו על בעיות גיל ההתבגרות של המותג, על התנהגות השליחים ואיך היא משפיעה על התדמית, על הריב על העמלות עם המסעדנים, על אכזבות מהשירות ואיך החברה מתמודדת עם כל הבעיות האלה ברמה השיווקית.    לסיום דיברנו על ההתרחבות של המותג בשנה האחרונה, איך השיקו בירושלים ובחיפה, למה בחרו הפעם לעבוד עם משרד פרסום, על ההתרחבות לתחום הנון-פוד, על התחרות מ

השבוע נהרג במפתיע ירון אחר שהיה אחד מאנשי שיווק הדיגיטל הוותיקים והמנוסים בארץ. ירון התארח בפודקאסט לפני שנה וחצי בפרק שמאוד אפיין את האישיות המיוחדת שלו ובו הצליח להעביר את התשוקה שלו החוכמה והידע האינסופי. ירון היה גאה מאוד בפרק הזה והשמיע אותו, כך נודע לי בהלוויה, לכל חבריו. לזכרו, אני מעלה אותו שוב, בתקווה שגם אלו שלא הכירו את ירון באופן אישי, יחוו את אישיותו ואת האנרגיה שהביא איתו לכל מקום. נוח בשלום ירון אחר ותודה על כל מה שהבאת לעולם הזה. הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצאות אונליין בזמן אמת ובמחיר אטרקטיבי.http://www.pollit.co.il/   רוצים לראות את הדוגמאות שמדברים עליהן בפרק? כולן מחכות לכם ב-JuiceLetter, הניוזלטר של קבוצת קריאייטיב פירסט. להרשמה לחצו פה: https://www.punkt-adv.com/juiceletter   לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת קריאייטיב פירסט: https://www.facebook.com/groups/createamSee omnystudio.com/listener for privacy information.

זה לא סוד שגופי התוכן (הפאבלישרים) מתמודדים היום עם אתגר שיווקי לא פשוט- הגולשים נכנסים פחות ושובים בעיקר ברשתות החברתיות. במקביל, הפרסום באמצעות באנרים ומעברונים, נשחק והופך לפחות יעיל, מה שמצריך את אותם גופים לחשוב על מודלים כלכליים חדשים ודרכים חדשות לייצר כסף. זה בדיוק התפקיד של נועה תמיר, מי שמנהלת את הפיתוח העסקי בכלכליסט.   חלק ניכר מהשיחה עסק בעולם הכנסים והוועידות שנועה מארגנת בכלכליסט תוך ניסיון להבין מה יוצא לספונסרים המרכזיים מזה, איך מחדשים ויוצרים ערך אמיתי לבאי הכנס, על התחרות בעולם הכנסים מול הגופים האחרים, על הקונפליקט הבנוי בין המחלקה שלה לבין מחלקת התוכן ומהו הסוד לארגון כנס טוב או ועידה מוצלחת.   בהמשך דיברנו על הפניה לשוק הפרסום והשיווק, למה אין להם כנס בתחום הזה, על מדור שיווקיסט שהקימה ומתחזקת, על החיבור לקהילות רשת חזקות, ולמה היא עדיין מאמינה בכוח של הפלטפורמה, כולל העוצמה של הפרינט בעיקר אצל הבכירים במשק.   לסיום דיברנו על מודלים כלכליים חדשניים יותר עבור גופי תוכן, מה קורה בעולם, על חומות תשלום, על המודעות שיוצר להם גדעון עמיחי וגם על סיפור הקריירה האישי שלה מימי הקמת מאקו ואיך התגל

עם סיומו של החג הישראלי לקניות ברשת, מבית גוגל, פגשתי לשיחה את מי שמנהלת את מיזם שופינג אי אל בשנים האחרונות ואחת המומחיות בארץ לטכנולוגיות בעולם האיקומרס- נטלי טנא.   שמעתי ממנה על ההצלחה של המיזם השנה, האם עדיין יש השתתפות והיענות, למה לפעמים יש הרגשה שחלק מהמבצעים לא אמיתיים, איך התחיל המיזם בארץ ומה בעצם יוצא לגוגל מזה.   דיברנו לא מעט על הטכנולוגיות המובילות היום בעולם האיקומרס, כיצד הסטארטאפים עוזרים לחנויות למכור יותר, מה הכאב הכי גדול שהטכנולוגיה עדיין לא הצליחה לפתור וגם, איזו טכנולוגיה הולכת לעשות מהפכה גדולה בענף ועדיין רוב האנשים לא מכירים.   עוד דיברנו גם על המחלות של הסחר האלקטרוני בארץ, על איטיות האתרים ואיך פותרים אותה, על הבעיות בשירות הלקוחות והמשלוחים שפוגמים בחווית הקנייה, על חיזוק הקשר בין המחסר ברשת לרצפת המכירה הפיזית ולבסוף, איך ייראה האיקומרס בעיניה בעתיד הקרוב והרחוק.   שיחת עדכון עכשווית לכל מי שמוכר ברשת ולכל מי שרוצה להיות מעודכן בכל הטרנדים והטכנולוגיות הכי חדשות בענף האיקומרס, מפי אחת האוטוריטות הגדולות בתחום.   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונלי

בן סבר הוא מנהל הקריאייטיב הראשי של המשרד המעוטר ביותר בפרסי גרנות השנה. הוא מגיע לפרק כמנצח הגדול של התחרות, כדי לספר איך הוא מצליח לייצר עבודה קריאייטיבית כל כך טובה ולמה כל כך חשוב לו לשמור על הרמה הקריאייטיבית הגבוההשל המשרד.   דיברנו לא מעט על שיפוט קריאייטיב. גם בהקשר של התחרות וגם איך הוא שופט פנימית בתוך המשרד, איך הוא מסביר את רמת הקריאייטיב של רוב משרדי הפרסום בארץ, איך הוא לא נכנע בפני הלקוחות שרוצים ״דברים בטוחים״ והאם יש קשר בין גודל התקציב לבין מידת קיצוניות הקריאייטיב שצריך לייצר.   בהמשך ניסיתי להבין איך עובדת שיטת העבודה אצלו במשרד, כמה הוא קשוח באישור קריאייטיב, איך הם מייצרים את הרעיונות לאמפמ, כמה הוא עדיין מעורב אישית בייצור הרעיונות,  ואיך הוא מרגיש כלפי הלקוחות (המעטים) שבחרו לעזור.   ניסיתי להקשות עליו, לברר האם לפעמים הקריאייטיב הקיצוני מדי ולא מתחבר למותג, התווכחנו קצת על הקמפיינים לסטימצקי, דיברנו על תפקיד המנכ״לות, מה עושים כשיש קונפליקט פנימי בין תפקיד השותף לבין תפקיד מנהל הקריאייטיב וגם, על העתקות והשראות, על פרפורמנס וסושיאל מדיה והאם קפדנות בקריאייטיב הופכת אותך בהכרח לבן אדם

סדרת סרטוני מיתוג המעסיק לחברת lsports, בכיכובו של ברקוני, החייזר השעיר וחסר הסבלנות, שברה את הרשת בשבוע שעבר. האנשים שכתבו והפיקו את הסרטים האלו הם הבעלים של חברת look&listen שאחראית גם על הסרט הויראלי ״חודש חיים מתנה״ ועל עוד לא מעט סרטונים שכבשו את המדינה בשנים האחרונות.   נפגשתי איתם כדי לדבר על יצירת הסרטונים הויראליים, איך נולדה הדמות, מה הבריף שקיבלו, איך התעלו על הצלחת הסרט הקודם, איך הם מתמודדים עם הטענה שהסרטים חסרי אסטרטגיה ומסר איך הם מכרו את הרעיון הזה ללקוח וגם, למה אין להם בעיה לצחוק על הקהל שאליו פונה הפרסומת ומה למדו מההצלחה הגדולה שלה.   בהמשך דיברנו על קמפיינים נוספים שיצרו, על הדרך שעשו בעולם הפרסום מיצירת סרטי דיבוב מצחיק כ״צמד תכל׳ס״ ועד הכנת קמפיינים משלב הרעיון ועד שלב ההפקה, למה הם מתעקשים גם לערוך את הכל בעצמם.   פרק מעורר השראה וקנאה עם צמד אנשי קריאייטיב קורעים שכל הענף מדבר עליהם.   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לשימוש עצמי המאפשרת לייצר סקר אונליין תוך מספר דקות ולקבל תוצאות אונליין בזמן אמת ובמחיר אטרקטיבי. http://www.pollit.co.il/   עשיתם קריאייטיב מצוין בשנת 2021-יוני 20

רגע לפני הבחירות החמישיות, ישבתי לשיחה מקצועית עם אלופת הקמפיינים הפוליטיים, מי שניהלה בעבר את התקשורת של לפיד, הייתה הדוברת של גדעון סער, ניהלה את הקמפיין של הגמלאים ואף הייתה דוברת הליכוד- נילי רייכמן.   דיברנו על הניסיון להוביל את סדר היום הציבורי, על תפקידם של היועצים האסטרטגיים מול הפרסומאים ואנשי הקריאייטיב, למה כמעט ואין קמפיינים פרסומיים קריאייטיביים, איך בכל זאת, המפלגות מנהלות קמפיינים בתקשורת וברשתות החברתיות, ומהו לדעתה הכוח האמיתי של הטוויטר ולמה היא לא נמצאת בטיק טוק.   עוד דיברנו על הקמפיינים העכשוויים של המפלגות החזקות, על ״יש עתיד״ שעלו בשילוט ללא סלוגן ולמה היא חושבת שזה מבריק מבחינתם, מה התהליך שעושים בפועל כדי לייצר קמפיין בחירות, על הקרב האסטרטגי בין המפלגות והיועצים השונים, על תפקיד הסקרים והמחקרים ומה ניתן ללמוד מהם ולסיום, איך מגיעים לצעירים שלא צורכים את התקשורת הקלאסית וגם, איך יכול להיות שלמרות הכוח של התקשורת הליברלית ההגמונית, רוב העם הלך ימינה.   לסיום דיברנו על הקמפיינים המסחריים שהיא מובילה, מה היא לוקחת מהעולם הפוליטי לעולם המסחרי, למה היא הסכימה לעבוד עבור פיליפ מוריס ולמה הי

למה הם ניגשו לגרנות, למרות שבעיקרון הם לא כל כך מאמינים בתחרויות קריאייטיב, איך צריך בעיניו למדוד היום עשייה פרסומית ומהו סגנון הקריאייטיב האישי שלו? אור לביא, סמנכ״ל הקריאייטיב הטרי יחסית של משרד הפרסום המוערך מנצ׳ והסמנכ״ל היוצא של יהושע TBWA, הגיע לפודקאסט כדי לחפור איתי על קריאייטיב, בעוד פרק מיוחד לקראת גרנות, תחרות הקריאייטיב הישראלית שתתקיים ב-6.11.   דיברנו בין השאר על איך מנהלים תהליך קריאייטיבי לפרסומת שמפיקים יחד עם יוצרים כמו דניאל קורן לסלופארק וסוויסה למקדונלד׳ס, מה הוא באמת חושב על הפרסומות שעשה בזמנו עם אדיר מילר למכבי,  למה הוא לא פוסל מחזמרים כמו במקרה של מדלן, האם הוא עדיין מתעקש על קונספטים וגם, על החיבה של המשרד שלהם ל-RTM והאם הוא לא חושב שלרוב מדובר בדאחקות של משחקי מילים.   לסיום דיברנו גם על פערי הדורות במשרדי הפרסום, על עבודה עם יניב מלינרסקי, שותף במשרד שהוא דמות מאוד דומיננטית בקריאייטיב, למה הוא חושב שהם משרד שמותאם לעולם החדש ולבסוף גם על האווירה ביהושע לאחר התפוצצות התחקיר על רמי והאם זה מה שגרם לו לעזוב את המשרד ולעבור למנצ?   פרק עם אחד האנשים הנחמדים והמוערכים בתעשייה שמדבר ב

כבר למעלה משנה שאור בוטבול חובט בנו, הפרסומאים ואנשי השיווק, בסדרת ביקורת הפרסומות הנוקבת שלו בפייסבוק וביוטיוב. הסרטונים שלו נכנסים בין היתר בהבטחות השיווקיות החלולות של המותגים, אבל גם בצד הטכני של הפרסומות, החל מטעויות בעריכה וכלה בכתיבת מילים חובבנית למחזמרים הידועים. הזמנתי אותו לשיחה כדי לשמוע מקרוב איך נתפסות הפרסומות שלנו בעיניים של הצופה הביקורתי, למה הוא חושב שאנחנו מתייחסים לצרכנים כאל אדיוטים ומי אשם בכך לדעתו- הלקוח או משרד הפרסום? דיברנו לא מעט על החפיפניקיות בעיניו של עשיית הפרסומות, החל מטעויות הכתיב, דרך עריכה לא מהודקת ועד כתיבת שירים לפרסומות עם מילים שלא יושבות על הביט. וגם... איך מתייחסים אליו הפרסומאים אותם הוא מרבה לבקר. בהמשך דיברנו על הצד שלו כיוצר פרסומות, איך הוא משתדל לייצר פרסום אחר, למה מותגים פונים אליו, מדוע הוא לא קורא לעצמו קופירייטר, על ההתנסות הקצרה שלו במקאן האם עתיד הפרסום שייך ליוצרים עצמאיים כמוהו ולבסוף, פנייה נרגשת שלו אל מי שכותב את הבריפים לליהוק של הפרסומות. פרק מיוחד מזווית שעוד לא שמענו מאחד הצעירים המוכשרים והחדים שיוצרים פה.   הפרק בשיתוף pollit, מערכת סקרים לש